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新蒲京棋牌手机下载余佳文:年轻,就这么任性

2020年2月4日 - 新蒲京棋牌手机下载

在漫漫历史长河中,总有这样一群人:他们有着精深的智慧,远大的抱负,无比坚强的毅力。他们为社会的发展作出了杰出的贡献,为后世的人们作出了表率,对后世有着深远的影响。下面是智睿学习网小编为大家整理的名人故事_余佳文:年轻,就这么任性,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注智睿学习网名人故事栏目。

余佳文火了。这个“挑战成年人商业世界的90后”,所经历的舆论风暴依然没有停息的迹象。出身贫寒、学生创业、90后、阿里投资、1亿元、个性张扬,这些标签交织在一起让余佳文成为坊间话题。 在走红的同时,他也在遭受非议。圈内人从个人简历、煽情故事、公司产品、商业模式对他进行质疑,有人指出“余佳文在说大话”,更有微博营销专家“扒出”他往日微博,指出其“人品问题”。 可,聚光灯之外的余佳文究竟是怎样一个人? 90后“小少爷”CEO 余佳文去腾讯谈合作时,腾讯的人迟到5分钟,余佳文第一句话便是:“你们腾讯怎么这么不守时!”几次谈判下来,与腾讯的合作不了了之。 在超级课程表的办公室,小清新的办公环境与别的互联网公司并无多大差别。最大不同是,忙碌的员工大都是稚气未脱的年轻人。余佳文正在见一群中年客人,“和阿里一起商量着如何完成1个亿的分红目标”。余佳文自嘲所提及的1亿元并不是有人讽刺的越南盾,而是人民币,“这是超级课程表的短期目标”。 余佳文在朋友圈已经一年多,“小少爷”的昵称与其气质颇为吻合。每天3~5条朋友圈,从超级课程表到家里的阿姨,从朋友聚会到宠物,一直口无遮拦,其中不少是自拍照。他喜欢动物——家里养着狗和松鼠,玩吉他,抽烟喝酒,爱旅行。 在我们交谈的几个小时里,余佳文几乎坐不住。他一会儿点燃一支双喜1906,一会儿去抽屉里拿出一盒薯片要与我分享,还拿出吉他弹唱——据说,这是高中时女朋友教会他的乐器。 尽管已是名声大噪的CEO,但他依然还是个孩子,这是我最直观的感受。“我年轻、张狂,我有个性,说了很多年轻人想说的话。我为很多创业者抱不平,今天我能挺住,但很多创业者有类似遭遇却很受伤。对任何创业者,媒体不应该去捧、去杀,应该公正客观对待。” 有个性,但亦有底线 “叔叔阿姨们在用自己脸上几十年的皱纹换我年轻的张狂。”余佳文谈话伊始便继续表示对“大人们”的不满,“每个人都有自己的做事方式,大人们却用自己的思维来捆绑我们。” 面对质疑,余佳文觉得无所谓:“我在做事情,质疑我的大多是没什么事做的人,真正在做事的、有本事的,哪有闲工夫喷我。”对于“抹黑”,他十分愤懑,尤其是对于其学历造假、投资履历和个人品行的诬陷。他说,大人们看这个世界的眼光太复杂了,把很多简单的东西搞得很复杂。 “我的人品是很好的,不骗人是我的底线。我是有个性,说了很多别人不敢说的话。谁不想年轻、谁不想张狂?我看到太多人喜欢端着、装着了,但我在高调,也在踏实做事,我的所作所为对得起超级课程表,投资人打电话鼓励我,说我是牺牲小我、成就大我。” 1亿元的分红豪言 随着关注度的爆高,超级课程表的下载量快速攀升。此前用户为1200万,现已达到1500万,其中大约50万为社会人士。余佳文说,这50万是因为关注才来了解产品,并非目标用户,最后都会被砍掉。 250万的增量用户、AppStore榜上有名,让超级课程表成为事实上的赢家。如果按照超表0。3元/用户测算,这大约价值75万元,但移动互联网App实际成本十倍于此。更重要的是,超级课程表的知名度、余佳文的个人品牌价值,已难以测算。 “外界对我们的质疑大都是以点概面,调研某个地区不用就说我们活跃度不好,事实上目前日活跃用户大概有300万,是很好的数据。阿里、红杉等投资机构不傻。”余佳文说,“超级课程表已没有竞争对手,过去看着竞争对手的产品升级我会笑几个小时,现在手机里都懒得装了。” 有着课程表管理、蹭课利器、校园社交诸多标签,余佳文对超表最新的定位为:大学生在校生活一体化服务平台。“校园移动端,我们做得更好”,未来学生分期、二手买卖、校园招聘诸多学生服务都会被整合,还可裂变出新产品,现在已有“超级实习生”和“超级社团”这两个子产品,一个做实习招聘,一个做社团管理。 超级课程表没有一个公关或者媒介,“我自己就是公关,我开公关公司比外面许多公关公司要好”。超表成为事实上的赢家是无心插柳,余佳文个人更关心用户:团队和机器能不能抗得住,产品能不能把用户留下来。当然,赚钱也很重要。 这类业务与阿里有着天然的合作潜力。阿里的电商、金融资源,超表都有机会利用,余佳文在朋友圈曾多次表示在与投资人商量着超表的发展,包括1个亿的目标。 “1个亿盈利的目标看上去难度确实比较大。在人们关心这个数据的时候,我更关心员工现在得到了什么。”余佳文说,超表入职半年的所有员工均拥有期权。“我给自己开的工资1万多元,低于不少员工。之前是组长以上级别的员工,自己随时可以找我开工资,现在正试着推向全公司。” 超表团队比较稳定,9人创始团队目前仅1人离开。现有员工100多人,2015年年初扩张到150人左右,是“员工—组长—副总裁”的典型三层互联网扁平架构。余佳文大多时间在家或者出去跑步、旅行,自己不太管理日常业务,而是放手交给团队,因为“老板越聪明员工越笨”。不过,所有员工都要经过其亲自面试,“我喜欢有智慧的员工,不要那种只是来为我余佳文做事,而是要有想法,要跟我们一起把超表做大的人”。 比1亿元分红更实际的是,余佳文说,超表的阶段性目标是在4年之内上市,要为社会贡献更多价值。 这是属于年轻人的时代 “都有餐厅的服务员见到我要合照、签名了。”余佳文这样描述这个事件之后做“明星”的感觉。更有烦恼——外界对他的误会让他的父母非常担心。余佳文的多条朋友圈证明,他很孝顺。他在大学已全身心创业,为了满足父亲的期望,努力拿到了大学毕业证,还是优秀毕业生。 与一些互联网巨头高调做公益、捐款必宣传形成强烈反差的是,余佳文也默默做了一些“好事”。“太多事情需要去做,95%的人都想着做大事,却没把小事做好,你们在喷我的时候,你自己做出好产品了吗?你有去关注下身边需要帮助的人吗?” 余佳文一直在向外传递“潮州人”标签,他认为潮商最大几个特点是诚信、踏实、在商言商、自己赚钱先让别人赚钱。不过,他对经营圈子并无多大兴趣,即使加了广州创业者的群也很少参加活动,是个十足的宅男,有时间更喜欢去泡吧、玩耍。 “中国互联网创新太少、喷子和口水太多。”余佳文说中国互联网好产品并不多,小恩爱是其比较欣赏的产品,还有大姨吗,“我没用过这款产品,觉得大姨吗好,是因为柴可人好。”关于“男版马佳佳”的说法,余佳文不以为然,他对自己的外貌有自知之明,并不关注什么互联网思维,做的事情也只是为公司品牌。 一位曾与余佳文关系不错的90后女创业者,这样评价他:敢想敢做、有闯劲、身上有着潮汕人那种不服输的劲头。——年轻,就这么任性。

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